Un verano de categoría
Hoy analizamos el Sector hotelero y repasamos los errores más comunes al implantar Total Profit Management.
📊 Benchmark Lite: Junio + Julio + Agosto
El Sector hotelero español cierra el verano con estos indicadores medios:
77% OCC 144€ ADR 110€ RevPAR
Crece con respecto al mismo periodo del año anterior, principalmente por precio, sin que la ocupación se haya resentido:
+1% OCC +5% ADR +6% RevPAR
¿Qué Categoría hotelera ha impulsado más este crecimiento interanual?
Luxury, seguida de cerca por Midscale, que muestra un comportamiento muy sólido. Upscale, aún con buenos resultados, es la que menos ha crecido.
OCC: Luxury +1,3% Midscale +0,8% Upscale +0,6%
ADR: Luxury +6,5% Midscale +6,5% Upscale +4,6%
RevPAR: Luxury +7,9% Midscale +7,5% Upscale +5,2%
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📖 Fundamentos de Total Profit Management (TPM)
Implantación de TPM - Errores frecuentes en la Gestión de datos:
TPM se construye sobre datos. Si los cimientos fallan, la implantación fracasa por errores como estos:
-
Datos inconsistentes o poco fiables
Sin estandarización ni control de calidad, cualquier decisión basada en ellos será deficiente. -
Falta de unificación de fuentes
Trabajar con PMS, ERP, TPVs y plataformas comerciales desconectadas impide el análisis integral que requiere TPM. -
Mentalidad de “los datos son cosa del BI”
Cada área debe entender que la calidad de los datos empieza en su día a día. Sin esa responsabilidad compartida, no hay cultura de rentabilidad.
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El próximo 3 de octubre te escribiré de nuevo contándote las siguientes novedades.
Raquel Tapia